Worum geht es?
Führen heißt eine Welt kreieren, der Andere gerne angehören möchten.
Das Anforderungsprofil an eine moderne Führungskraft (bzw. Manager/in) ist allerdings außerordentlich komplex: Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Respekt, Glauben an die eigene Kraft und die der eigenen Mitarbeiter/innen, Wertschätzung, Ernsthaftigkeit, Transparenz und Klarheit. Eine Führungskraft (m/w) gestaltet den Korridor, in dem sich seine Mitarbeiter/innen bewegen. Er / Sie ist die Leitplanke für alle kleinen oder großen Krisen im eigenen Verantwortungsbereich.
Die im Laufe der letzten Jahre zunehmend geforderte emotionale Intelligenz umfasst daher konsequenterweise auch eine gesunde Selbstwahrnehmung und ein gesundes Selbstmanagement als Voraussetzung für ein soziales Bewusstsein (Empathie) und ein adäquates Beziehungsmanagement.
Beispiele für Anliegen im Coaching
- Reflexion und Weiterentwicklung des Führungsverhaltens (aus eigenem Wunsch oder nach Empfehlung)
- Erstellen eines „Polaroid Fotos“, der Ist-Situation: Die aktuelle Arbeitssituation
- Standortbestimmung und Selbstanalyse: Transparenz über die eigenen Prägungen und Automatismen
- Umgang mit Ärger und Enttäuschung: Quellen der eigenen Stabilität und Balance
- Diskrepanzen in Selbstbild und Fremdbild: Bereitstellung einer neutralen Lernplattform im Dialog mit mir als Coach
- Berufliche Potenziale entwickeln und begleiten
- Anleitungen zum Transfer in den eigenen beruflichen Alltag („Back-Home-Situation“)
Wie läuft ein Coachingprozess ab?
- Kennenlernen und Auftragsklärung – Vereinbarung konkreter Themen, Ziele und Anzahl der Coachingstunden
- Coachingprozess – Formate face2face und Online-Coaching möglich
- Abschluss, Transfer – Überprüfung Zielerreichung und Sicherstellung des Alltagstransfers
Ich freue mich, Sie kennen zu lernen und Sie zu unterstützen!
